Co všechno zahrnuje Vaše práce v HR?
Práce a oblast zodpovědnosti HR pro skupinu RWE Česká republika je velmi rozmanitá, a to nejen díky velikosti skupiny, ale také z důvodu významu, který je činnostem HR v rámci naší společnosti přikládán. Rozsah mé práce, odpovědnosti a činnosti lze rozdělit do dvou skupin. V první řadě se jedná o vytváření a implementaci příslušné strategie, což je následně v každodenní praxi spojeno s řízením celého týmu HR. Do mé řídicí zodpovědnosti, kromě již zmíněného vytváření strategie HR, patří rozvoj a vzdělávání zaměstnanců, odměňování a benefity, nábor a personální administrativa, další důležitou součástí mé práce je i networking. Druhou skupinou mé činnosti je pak práce v projektech, a to jak na lokální, tak i na mezinárodní úrovni. Pro představu mohu uvést mezinárodní projekt realizovaný v rámci International Gas Union, který na celosvětové bázi řeší motivaci vstupu mladých lidí do energetiky a jejich retenci, a lokální projekt Transformace HR RWE Česká republika, zaměřený na nové celorepublikové nastavení procesů HR v rámci RWE a na organizační struktury, v němž působím jako vedoucí projektu.
Můžete nám více přiblížit program Diversity ve společnosti RWE?
V rámci našeho programu Diversity se v RWE zaměřujeme na tři klíčové oblasti – na cross culture, gender a věk. Vzhledem k tomu, že v současné době na lokálním trhu stále žijeme v zajetí stereotypů názorů na potenciál zaměstnanců různých věkových skupin a tradičního delegování manažerských funkcí na muže, rozhodli jsme se vypracovat programy, které budou tyto stereotypy postupně „přeprogramovávat“ a časem i odbourávat. Přitom zkušenosti ze zahraničí nám dávají jasný příklad a podporují naše směřování. Na konkrétní příklady z praxe a pojetí programů Diversity se můžeme podívat například u společností Lufthansa a Deutsche Bank AG v Německu či u firmy IBM a Hewlett-Packard ve Spojených státech. Ostatně na téma Diversity bylo zpracováno mnoho průzkumů a analýz, které poukazují na jasný trend a ukazují, kam by měla oblast řízení lidských zdrojů směřovat.
Co vedlo společnost RWE k tomu, aby se tímto tématem zabývala a připravila koncept šitý na míru ženám?
Z celkového počtu zaměstnanců v RWE Česká republika je 35 % žen a 65 % mužů, přičemž podíl žen na manažerských pozicích činí pouhých 18 % oproti 82 % mužů. To je na první pohled patrná disproporce a nic na tom nemění ani skutečnost, že jsme společnost oborově zaměřená spíše technicky. Podíl žen v technicky orientovaných segmentech bývá zpravidla nižší, nicméně, jak jsem již uvedla, podíl 18:82 vybízí minimálně k hlubší analýze tohoto stavu. Samozřejmě se jedná pouze o čísla, která nehovoří o tom, jaká je konkrétní skladba těchto pozic, ale přesto se domnívám, že je na této statistice co zlepšovat. Můžeme se při tom opřít o celosvětové průzkumy, které ukazují, že ženy jsou minimálně stejně výkonné jako muži a v krizových situacích dokážou jednat stejně rozhodně, a navíc ještě podpořit tým a využít empatii. RWE chce patřit nejen v této oblasti mezi ty, kteří jsou již nyní připraveni ke konkrétním krokům a opatřením, a ne jen čekat a zpětně reagovat na probíhající vývoj. Trendy v zahraničí (nutno zdůraznit, že především v Evropě, v USA a v dalších vyspělých státech ovlivněných kulturou zmíněných zemí) jasně ukazují, že mnoho společností již do svého managementu záměrně obsazuje více žen a umožňuje jim, aby se na manažerské pozice předem soustavně připravovaly, zatímco před padesáti lety by to bylo možné jen stěží.
O čem tedy přesně je program The Woman to Lead?
Cílem programu The Woman to Lead je především podporovat ženy v manažerských funkcích, posílit zájem o manažerské role a rozvíjet přirozený potenciál žen. Vycházíme ze stávajícího kompetenčního modelu RWE tak, aby každý dílčí pilíř programu podporoval jednotlivé klíčové firemní kompetence, rozvíjel je, posiloval je a umožňoval ženám osvojit si je a zažít v praxi. Součástí budou také pravidelná setkání s významnými a zajímavými ženami českého businessu, vědy a politiky, workshopy a diskusní skupiny, abychom nejenom posilovali manažerské dovednosti účastnic, ale nabídli jim i možnosti, jak dosáhnout rovnováhy v profesním a osobním životě. Naším cílem je také dosáhnout většího povědomí o naší společnosti a zájmu žen o RWE jako zaměstnavatele první volby.
Co konkrétně přinese program The Woman to Lead ženám, které se ho zúčastní?
Především musím podotknout, že cílem programu není jakási pozitivní diskriminace žen v naší společnosti, ale zvýšení potenciálu všech zaměstnanců naší společnosti. Ženy, které programem projdou, získají možnost a předpoklady dalšího rozvoje a širšího uplatnění v rámci celé skupiny RWE. Kromě prohloubení svých dovedností, které jim při aktivním udržování už nikdo nevezme, si také v praxi ověří, jak jednotlivé přístupy fungují. Díky workshopům budou mít možnost diskutovat se známými odborníky a profesionály a blíže poznat další kolegyně.
Jak vypadal oficiální zahajovací den programu The Woman to Lead a co bylo pro účastnice přichystáno?
Oficiální zahájení programu The Woman to Lead proběhlo 27. ledna v příjemných prostorách sálu Boccaccio Grand hotelu Bohemia. Po slavnostním zahájení, kterého se zúčastnil také generální ředitel RWE pan Hermann, jenž je zároveň garantem programu, byla účastnicím představena kompletní koncepce programu The Woman to Lead. Poté následoval prezentační a diskusní blok se zajímavými hosty. Psycholog Radvan Bahbouh pohovořil na téma Úspěch je skrytý v rozdílnosti, paní Eliška Hašková-Coolidge vystoupila na téma Etika v businessu a ženy a psycholožka Marta Boučková svou prezentací rozpoutala debatu na téma Žena a kariéra, práce s naším potenciálem. Po seznámení s celou koncepcí programu došlo následně i na skupinovou práci. Všechny účastnice byly rozděleny do menších skupin, kde měly jedinečnou příležitost podílet se na tvorbě obsahové části programu a spolupracovat s jednotlivými hosty. Skupinová práce se zaměřila na to, co ženy očekávají od rozvojového programu zaměřeného na ně samotné, jaká témata by chtěly do programu zařadit, jakým způsobem jim vyhovuje učit se novým věcem, jak často a jakým způsobem se chtějí setkávat… V závěru každá skupina prezentovala své nápady a proběhla krátká diskuze s hosty.
V letošním roce připravujeme spuštění dalšího programu pod názvem The Experience to Lead, který bude zaměřen na podporu seniorních zaměstnanců. Obecně této skupině u většiny zaměstnavatelů není věnována dostatečná pozornost. V RWE jsme naopak přesvědčeni, že tito zaměstnanci mají mnoholeté, a tedy velmi hluboké zkušenosti prověřené praxí, včetně četných autentických zážitků při řešení pestré palety odborných i mezilidských situací. Nesmíme proto opomíjet ani výrazné sociální zkušenosti, dovednosti a integritu této skupiny zaměstnanců. Využití těchto zkušeností proto může být obrovským přínosem pro společnost – a nejen pro ni. Sami zaměstnanci, pro které je tento program určen, budou mít možnost podílet se na sestavení jeho obsahu. Více zatím prozradit nemohu.
